Ваш долгосрочный ИТ партнёр
Tewris
Заберите пошаговый план к масштабированию своего стартапа с Tewris
Заполните форму и получите разбор и решение задачи на часовой бесплатной консультации
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Когда проекту нужны временные сотрудники?
Часто бывает так, что на различных этапах жизненного цикла проекта возникают ситуации, когда основная команда нуждается в дополнительной поддержке временных сотрудников. Это может произойти по разным причинам:

Трудности с масштабированием после стадии MVP:

После создания минимально жизнеспособного продукта (MVP) многие стартапы сталкиваются с необходимостью масштабирования. Однако, не всегда имеющаяся команда способна эффективно справиться с увеличивающимися объемами работы. В таких случаях временные сотрудники могут помочь разгрузить основную команду и обеспечить быстрое развитие проекта.

MVP готов, но темпы падают, что может привести к риску потери дохода:

После успешного запуска MVP проект может столкнуться с проблемой снижения темпов развития из-за перегрузки основной команды или нехватки ресурсов. Это может негативно сказаться на доходах и репутации проекта. Временные сотрудники помогут увеличить производительность и поддержать темпы развития проекта.

Команда теряет фокус, проекты скатываются в хаос:

Длительная разработка и растущие затраты могут привести к потере фокуса и хаосу в проекте. Это может угрожать выполнению бизнес-планов и отношениям с инвесторами. Временные сотрудники могут помочь провести стратегическую перезагрузку разработки и вернуть проект на правильный путь.

Проблемы с качеством продукта:

Наличие багов и ошибок в продукте может оттолкнуть пользователей и негативно сказаться на репутации компании. Введение системного контроля качества с помощью автоматизации тестирования и мониторинга позволит создать безупречный продукт.

Все завязано на одного человека:

Если успех проекта зависит от одного ключевого человека, его уход или временное отсутствие может привести к простоям и финансовым потерям. Создание среды и регламентирование систем замены сотрудников поможет снизить риски и обеспечить более устойчивую работу проекта.
Если вы столкнулись с подобными проблемами, обратитесь к нам. Мы готовы разработать индивидуальный план действий, который соответствует вашим потребностям и бюджету. Свяжитесь с нашим консультантом прямо сейчас и разработайте план действий, чтобы прокачать ваш бизнес!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Заберите пошаговый план к масштабированию своего стартапа с Tewris
Заполните форму и получите пошаговый план решения задачи на часовой консультации
Погружаемся в ваш проект, делимся выводами по ситуации в вашем бизнесе
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Проектный менеджер подготовит и презентует решение в нескольких вариантах
Подписываем договор и NDA
Начинаем работу и даём результат в цифрах в течении 4 недель
С вами свяжется менеджер компании
Ваш долгосрочный ИТ партнёр
пн-пт с 9:00 до 18:00 по Москве

Аккредитованная IT-компания
ООО "Тьюрис"
ОГРН 1175275021624
ИНН 5257171021
Tewris 2016-2024
603155, г. Нижний Новгород,
ул. Максима Горького, 260, офис 33