Предсказуемо. Вовремя. Надёжно.
+7 (999) 444-68-08
IT-услуги и консалтинг
/

PINSCHERCRM

Очень успешно занимается продажей виджетов для СRM-систем своих клиентов, обслуживанием, настройкой CRM под клиента и его процессы.
Боли были в следующем: так как клиент не занимался разработкой софта в целом, команда разработки была разрозненной, не было контроля процесса разработки, все это приводило к непредсказуемым результатам.
Чего хотели?
Всем, кто хочет провести аудит оборудования и IT-инфраструктуры в целом, добиться четкой и слаженной работы IT-команд и сдавать релизы в срок.
Кому будет интересно
3 месяца
Cколько делали?
Waterfall для разработки
Jenkins для деплоя
K8 в Я. Облаке
Gitlab для контроля версий
Что использовали в работе?
Провели аудит – проверили, в каком состоянии оборудование, документация, код, – и сделали дорожную карту изменений, которые были необходимы.

Внедрили систему контроля версий.
Решили проблему с производительностью оборудования (кластерная система).
Разделили среды разработки.
Внедрили системы мониторинга работы программ и оборудования.
Внедрили управленческую систему для планирования разработки и составления отчетности по ней (тотальная отчетность до 1 часа о потраченном времени).
Внедрили систему документирования по продуктам и по работе с инфраструктурой.

Обеспечили стабильность и предсказуемость результатов.
Что получилось?
Отправь нам заявку, и мы расскажем, как оптимизировать процессы вашей компании!
Узнали себя?