Tewris (old)

«5 способов понять, что IT-отдел работает неэффективно без привлечения специалистов»

Возьмите с собой полезный чек-лист

Отправим на почту в течение 2 минут

Подождите! Не уходите с пустыми руками

Что мы делаем

Сохранено более 40% бюджетов на ИT расходы за счет вовремя устраненных проблем в ИT инфраструктуре

Сокращаем расходы

Над решением ваших задач будут работать опытные специалисты, которые решают проблемы ИT инфраструктур более 7 лет

Качественный подход

Мы работаем по договору и подписываем NDA, тем самым гарантируем конфиденциальность и выполнение обязательств

Предоставляем гарантии

Защитили данные и сервисы более 600 компаний и их клиентов

Повышаем безопасность

Когда и для кого необходим ИТ консалтинг?
Рекомендуем воспользоваться услугой ИТ консалтинг в случаях, когда требуется

Для кого необходим консалтинг

Подобрать и внедрить программные продукты
для решения бизнес-задач

Улучшение ИT-инфраструктуры без привлечения дорогостоящих специалистов в штат

Подобрать надежного поставщиками ИТ услуг

Уменьшить расходы на ИТ составляющую бизнеса

Консультация по техническим вопросам, связанным с ИТ

Оптимизация неэффективных ИТ процессов внутри компании

Сокращение затрат на внедрение ИT-технологий
и решений в рамках компании

Проектирование и построение новых проектов

Спроектировать качественную и правильную архитектуру для вашего ИТ проекта

Подобрать качественное решение
для автоматизации процессов

Наши специалисты предоставляют консалтинг по ключевым показателям как внешней, так и внутренней деятельности ИT отдела компании

Какие типы ИT консалтинга мы предоставляем

Решение проблем технического характера для стабильного, непрерывного функционирования бизнеса

Продуктовый ИT консалтинг

Оптимизация внутренних процессов компании

Операционный ИT консалтинг

Консалтинговые мероприятия, нацеленные на объединение отдельных компонентов информационной системы предприятия для адаптации к бизнес-процессам

Интеграционный

Какие типы ИT консалтинга
мы предоставляем

Наши специалисты предоставляют консалтинг по ключевым показателям как внешней, так
и внутренней деятельности
ИT отдела компании

Подробнее

Решение проблем технического характера для стабильного, непрерывного функционирования бизнеса

Продуктовый ИT консалтинг

Подробнее

Оптимизация внутренних процессов компании

Операционный ИT консалтинг

Консалтинговые мероприятия, нацеленные на объединение отдельных компонентов информационной системы предприятия для адаптации к бизнес-процессам

Интеграционный

Продуктовый IT консалтинг

Здесь мы концентрируемся на обеспечении поддержки различных видов деятельности компании путем автоматизации бизнес-процессов с помощью программных приложений (ERP, CRM и др). Мы анализируем бизнес-процессы через призму внедряемого продукта, включая разработку требований, выбор наилучшего продукта для решения конкретных задач бизнеса (автоматизация бизнес-процессов компании и управленческих функций), рекомендации по внедрению, обучение пользователей,
создание баз знаний

Операционный IT консалтинг

Менеджмент многих организаций сталкивается с разного рода проблемами при управлении компанией. Наша цель – это формирование концепции развития информационных технологий, помощь компании в улучшении бизнес-процессов при помощи информационных систем, позволяющих сделать бизнес более прозрачным, прогнозируемым и контролируемым. Уверенные и своевременные действия менеджеров на сбои процессов внутри компании - это залог успеха систем управления. Мы изучим ваши процессы, оптимизируем и опишем их совместно с вами, вы легко будете контролировать процессы и управлять ими, внедрять изменения

Интеграционный

Интеграционный ИТ консалтинг рассматривает вопросы определения способа и технологий интеграции отдельных компонентов информационной системы компании в единое целое с целью обеспечения адаптации ИТ инфраструктуры к бизнес-потребностям компании

Интеграционный

Менеджмент многих организаций сталкивается с разного рода проблемами при управлении компанией. Наша цель – это формирование концепции развития информационных технологий, помощь компании в улучшении бизнес-процессов при помощи информационных систем, позволяющих сделать бизнес более прозрачным, прогнозируемым и контролируемым. Уверенные и своевременные действия менеджеров на сбои процессов внутри компании - это залог успеха систем управления. Мы изучим ваши процессы, оптимизируем и опишем их совместно с вами, вы легко будете контролировать процессы и управлять ими, внедрять изменения

Операционный ИT консалтинг

Здесь мы концентрируемся на обеспечении поддержки различных видов деятельности компании путем автоматизации бизнес-процессов с помощью программных приложений (ERP, CRM и др). Мы анализируем бизнес-процессы через призму внедряемого продукта, включая разработку требований, выбор наилучшего продукта для решения конкретных задач бизнеса (автоматизация бизнес-процессов компании и управленческих функций), рекомендации по внедрению, обучение пользователей, создание баз знаний

Продуктовый ИT консалтинг

Этапы консалтинга

ИT консалтинг осуществляется специалистами в три этапа

На этом этапе обозначаются и согласовываются задачи и цели, для которых привлекается ИT консультант, составляется план действий. Обсуждаются проблемы и бизнес-требования.
В результате коллективной работы формируется согласованный план намеченных мероприятий
и техническое задание

Обследование

Результат

Обработка полученных результатов
и формирование предложений относительно улучшения производительности, работоспособности и действенности ИT инфраструктуры, а также оптимизация расходов на использование и ее обслуживание. ИT консалтинг выявляет узкие места в инфраструктуре и дает бизнесу понимание о том, как требуется ее трансформировать

Анализ

Этап предусматривает обследование объектов ИТ инфраструктуры, указанных в техническом задании. Анализу могут подлежать как программное обеспечение, оборудование, так и структура отдела, обучение персонала и т.п. Основным заданием этапа является выявление проблемных участков с точки зрения отклонений от стандартов отрасли